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INVESTIGACIÓN APLICADA

 

 

  • Formulación de modelo estratégico para mejorar gestión de Beneficencia Pública de Tacna. UTA - Chile. 2011.
  • Efecto del CMI en la gestión por resultados del SENATI, Zonal Moquegua - Tacna. UPT. 2010.
  • Estudio e Influencia de los valores de los trabajadores en la deserción estudiantil aplicando Seis Sigma en la UAP-Abancay. 2010.
  • Diseño de un modelo de gestión del KH para Interbank e Integra Tacna, aplicando el CMI. UTA - Chile. 2010.
  • Modelo de gestión por competencias aplicado a SENCICO, Zonal Tacna-Moquegua. UTA - Chile. 2009.
  • Aplicación de la gestión del conocimiento y el cambio para la competitividad de las MYPE de Tacna. UTA - Chile. 2009.
  • Diseño de Balanced Scorecard en el Gobierno Regional Tacna. UTA - Chile. 2009.
  • La gestión del conocimiento y el cambio organizacional de las Cajas Municipales: Casos EDPYME y CMAC Arequipa. UTA - Chile. 2009.
  • Gestión de la calidad Seis Sigma del proceso de Investigación en la Escuela de Ingenieria Electrónica de la universidad Nacional del Altiplano, Año 2014". UTA Chile
  • "Incidencia de los niveles de calidad del servicio de los establecimientos de hospedaje y el grado de satisfaccion de los clientes turistas nacionales y extranjeros que arriban a Tacna", periodo 2012.UPT Tacna
  • "Plan de seguridad y salud en el trabajo para la edificación de la Caja Municipal de Tacna, 2014". UAP Tacna.

 

 

  • IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5 S  EN TRANSPORTES FLORES HERMANOS S.R.L. 2012

      Área piloto:

     - Almacenes.

 

     Resultados:

     Mejora de la calidad de los servicios.

     Rapidez en la entrega de encomiendas.

.    Mejora del clima laboral.

 

  • IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5 S  EN CORPORACIÓN ADC S.A.C. 2008 – 2009.

     Áreas piloto:

     -Planta de Fideos.

     -Planta de Panificación.

 

      Resultados:

      Mejora de la calidad de los productos.

      Reducción de costos de mantenimiento.

      Mejora del clima laboral.

 

   •  IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5 S  EN LADRILLERA JORGE MARTORELL 2005.

 

      Áreas pilotos:

      - Sección Hornos.

      - Sección Secado.

 

      Resultados:

      Mejora de la calidad de los productos.

      Reducción de costos de mantenimiento.

      Rapidez en la entrega de los productos.

 

INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINÚA

 

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